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腾讯,互联网“股王”:腾讯,市值蒸发超18000亿 = 茅台+招行

天下足球网 2018-10-11 02:01:41

这种做法,简单来说,腾讯是将做To B的加法,也将继续保持To C的领先优势。 这种做法,简单来说,腾讯是将做To B的加法,也将继续保持To C的领先优势。

对于腾讯而言,这绝非是一场从C到B的简单转身,而是一场让C与B一起升级,并以升级促成两端深度融合,以深度融合建立良性循环新生态的全新探索。

PCG成立的背后,包含着腾讯对已有优势内容业务的强势整合,影业、动漫、视频等都将成为PCG的囊中之物。

据每日经济新闻(博客,微博)报道,PCG人员规模将超过11000人,将成为腾讯人员规模最大的事业群。

此次改革,腾讯有意在社交、流量领域稳住原来的优势,在内容方面则是积极进攻。

一位接近腾讯人士分析,腾讯PCG的整合逻辑其实是内容、社交和技术的融合,被整合进来的几大业务其实之前在内部都是有所交叉,但由于部门墙、数据墙的存在,不可避免的会有一些资源的不必要消耗。

以视频为例,腾讯旗下拥有主打长视频的腾讯视频、主打短视频的微视,做影视剧解析的速看视频等,各种类别协同起来就可以形成一条完整的视频内容产业链。

对腾讯而言,最大程度地避免内耗,发挥这些散落在各个事业群的子业务的最佳战斗力,内容的整合势在必行。

腾讯说自己的这次战略升级,是由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化,也是对自身“连接”使命和价值观的传承。

马化腾也表示:“

此次主动革新,是腾讯迈向下一个20年的新起点,互联网的下半场属于产业互联网”。

毋庸置疑,互联网下半场的竞争已经拉开序幕,而腾讯此次改革是否能像前2次一样顺利完成,惟有时间能给出答案。

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(责任编辑:崔晨 HX015)
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